引言

當(dāng)前，AI大模型正從算力比拼邁向垂直行業(yè)的商業(yè)化落地，成為重塑業(yè)務(wù)流程的核心基建。在“新質(zhì)生產(chǎn)力”驅(qū)動(dòng)下，長(zhǎng)期受困于利潤(rùn)薄、協(xié)同難的建筑行業(yè)正迫切需要“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。對(duì)此，建筑垂直領(lǐng)域SaaS+AI公司，和創(chuàng)科技的2025年年度報(bào)告交出了有力答卷：具備深厚行業(yè)Know-how的SaaS企業(yè)，依靠深度融合垂直AI大模型與多Agent技術(shù)，能夠在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)營(yíng)收、優(yōu)質(zhì)預(yù)收款與經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的高質(zhì)量逆勢(shì)增長(zhǎng)。

宏觀(guān)政策底座：新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化重構(gòu)

在2025年的全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中，國(guó)家最高決策層明確提出要深入推進(jìn)“人工智能+”行動(dòng)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。這一戰(zhàn)略部署不僅要求將前沿?cái)?shù)字技術(shù)與中國(guó)龐大的制造優(yōu)勢(shì)、廣闊的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深度融合，更強(qiáng)調(diào)要支持大模型在千行百業(yè)中的廣泛與縱深應(yīng)用。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心邏輯在于，以顛覆性的科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，摒棄傳統(tǒng)依靠勞動(dòng)力堆砌和高能耗、高杠桿的增長(zhǎng)路徑，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新性配置與產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的深度轉(zhuǎn)型升級(jí)。

國(guó)務(wù)院及相關(guān)部委在2025年底密集出臺(tái)了一系列配套指導(dǎo)意見(jiàn)。例如，在《關(guān)于落實(shí)全國(guó)人大常委會(huì)對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展情況報(bào)告審議意見(jiàn)的報(bào)告》中，明確提出要實(shí)施新產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)航工程，在人工智能、智能制造等重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)布一批國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并積極探索觸發(fā)式監(jiān)管與柔性監(jiān)管模式，以充分激發(fā)經(jīng)營(yíng)主體的創(chuàng)新活力。對(duì)于傳統(tǒng)特征極為明顯的建筑業(yè)而言，這種自上而下的政策驅(qū)動(dòng)力是空前的。政策明確統(tǒng)籌制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款，大力支持企業(yè)開(kāi)展大規(guī)模設(shè)備更新和“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工程，這為垂直領(lǐng)域的數(shù)智化服務(wù)供應(yīng)商和PaaS云平臺(tái)提供了極具確定性的政策紅利與廣闊的市場(chǎng)下沉空間。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化洞察：建筑業(yè)大模型與數(shù)字化市場(chǎng)滲透率分析

1. 千億級(jí)數(shù)字建造市場(chǎng)規(guī)模的演進(jìn)路線(xiàn)

中國(guó)建筑業(yè)擁有世界上最為龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。根據(jù)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的《2025年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)分析》，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值303818.33億元。截至2025年底，全國(guó)有施工活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)168222個(gè)，同比增長(zhǎng)0.21%；按建筑業(yè)總產(chǎn)值計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率為593989元/人，同比提高8.67%。建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重為6.16%支柱產(chǎn)業(yè)地位依然穩(wěn)固。在如此龐大的基數(shù)下，數(shù)字化滲透率的哪怕是微小提升，都將釋放出驚人的市場(chǎng)增量。

2. AI技術(shù)重塑建筑工程管理

長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)建筑業(yè)高度依賴(lài)人口紅利與土地紅利，形成了典型的“重資產(chǎn)、重人力”模式。然而，隨著勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變與地產(chǎn)周期下行，舊有的增長(zhǎng)邏輯已難以為繼。新一代AI技術(shù)的切入，正從底層邏輯上重構(gòu)建筑業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式。

在最核心的成本與“人材機(jī)”管理上，AI正在打破中小建企算不清“細(xì)賬”的盲區(qū)。借助智能化的單據(jù)識(shí)別和數(shù)據(jù)歸集，企業(yè)徹底告別了繁重的手工錄入，真正做到了業(yè)務(wù)流水與臺(tái)賬的“日清日結(jié)”。AI可以實(shí)時(shí)比對(duì)預(yù)算與實(shí)際開(kāi)支，一眼看穿材料價(jià)格異常和設(shè)備閑置，把利潤(rùn)從指縫間摳出來(lái)。

在流程協(xié)同和風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)，垂直大模型同樣在發(fā)揮關(guān)鍵作用。中小企業(yè)往往缺乏專(zhuān)業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)，而現(xiàn)在，AI智能體被深度嵌入到合同審批、供應(yīng)商評(píng)級(jí)、資金撥付等核心節(jié)點(diǎn)中。再加上專(zhuān)屬的AI業(yè)務(wù)助手接管了耗時(shí)的報(bào)表匯總工作，隨時(shí)為管理層提供全天候的決策看板，“人機(jī)協(xié)同”已經(jīng)不再是概念，而是極大提升了管理層的響應(yīng)速度。

可以預(yù)見(jiàn)，在工程SaaS與AI的賦能下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中小建企活下去、活得好的“必修課”。以AI為核心的管理中樞，將全面打通企業(yè)的業(yè)務(wù)流、資金流與信息流，把內(nèi)部隱性損耗降到最低。這場(chǎng)技術(shù)變革，正在倒逼中小建企告別粗放的微利內(nèi)卷，將精細(xì)化項(xiàng)目管控轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行、可精確量化的標(biāo)準(zhǔn)化方案。

AI Agent重塑企業(yè)生產(chǎn)力架構(gòu)：2025-2026技術(shù)前沿分析

跨越“幻覺(jué)”鴻溝：Agentic AI的成熟與落地

如果說(shuō)通用大模型的本質(zhì)是一個(gè)具備海量知識(shí)的“大腦”，那么AI Agent（人工智能體）則是賦予了這個(gè)大腦感知外部環(huán)境、自主制定規(guī)劃、調(diào)用軟硬件工具并執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)的“四肢與感官”。2025年至2026年被業(yè)界公認(rèn)為AI Agent全面接管企業(yè)級(jí)商業(yè)流程的“落地元年”。

在過(guò)去兩年的探索期中，AI技術(shù)在企業(yè)端的應(yīng)用多存在推理能力不穩(wěn)定、面對(duì)復(fù)雜邏輯易產(chǎn)生“幻覺(jué)”、且需要人類(lèi)極其精密的提示詞引導(dǎo)等缺陷。這導(dǎo)致AI在容錯(cuò)率極低的工程算量、財(cái)務(wù)對(duì)賬等環(huán)節(jié)難以獲得信任。然而，到了2026年，隨著基礎(chǔ)大模型推理能力的質(zhì)變突破，以及模型上下文協(xié)議和智能體間協(xié)議等開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的落地，AI Agent真正具備了接入企業(yè)核心ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)及工程項(xiàng)目管理PaaS平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

硅谷最新的權(quán)威企業(yè)技術(shù)領(lǐng)袖調(diào)研（由Anthropic與Material聯(lián)合發(fā)布）揭示了這一不可阻擋的趨勢(shì)：超過(guò)半數(shù)的受訪(fǎng)組織已在多階段的連續(xù)工作流程中部署了AI智能體，不再僅僅是生成單篇文章或提取摘要，而是處理如“代碼生成-測(cè)試-部署”或“供應(yīng)鏈預(yù)警-調(diào)貨-結(jié)算”等復(fù)雜管線(xiàn)。不僅如此，81%的組織已將2026年的戰(zhàn)略目標(biāo)鎖定為部署橫跨多部門(mén)、多系統(tǒng)的跨職能Agent項(xiàng)目，AI正式從“工具輔助”蛻變?yōu)轵?qū)動(dòng)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

和創(chuàng)科技經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與財(cái)務(wù)韌性解構(gòu)

1.營(yíng)收穩(wěn)健上揚(yáng)，降本增效驅(qū)動(dòng)盈利拐點(diǎn)顯現(xiàn)

在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)承壓的2025年，和創(chuàng)科技交出了一份極具韌性的答卷。報(bào)告期內(nèi)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入183,555,840.51元人民幣，較上年同期實(shí)現(xiàn)了12.20%的穩(wěn)健增長(zhǎng)。

在盈利能力方面，雖仍處于凈利潤(rùn)虧損狀態(tài)，但其收斂速度令人矚目。報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)歸屬母公司凈利潤(rùn)-16,658,293.19元，較同期大幅收窄了55.40%；扣除非經(jīng)常性損益后的歸母凈利潤(rùn)同樣同比收窄41.55%。這種虧損的大幅縮減不僅是絕對(duì)值的變化，更是企業(yè)穿越商業(yè)模式高投入期、邁向規(guī)模經(jīng)濟(jì)盈虧平衡點(diǎn)的強(qiáng)烈信號(hào)。

深度剖析其利潤(rùn)改善的動(dòng)因，可歸結(jié)為收入端與成本端的雙向發(fā)力。在收入端，企業(yè)的傳統(tǒng)數(shù)字化業(yè)務(wù)憑借高粘性展現(xiàn)出抗周期特性，同時(shí)，2025年下半年陸續(xù)推出的系列AI應(yīng)用及AI Agent成為撬動(dòng)增長(zhǎng)的新支點(diǎn)，僅報(bào)告期內(nèi)便錄得突破性的AI產(chǎn)品回款額1,015.29萬(wàn)元人民幣。這表明市場(chǎng)對(duì)真實(shí)具備生產(chǎn)力的AI工具展現(xiàn)出了強(qiáng)烈的付費(fèi)意愿。在成本端，企業(yè)綜合毛利率攀升至67.34%，提升3.49個(gè)百分點(diǎn)，這得益于其成功實(shí)施的精益化降本增效策略。通過(guò)優(yōu)化研發(fā)組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)以及利用AI輔助自身開(kāi)發(fā)優(yōu)化成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)。

2.資產(chǎn)負(fù)債表的“隱秘財(cái)富”：合同預(yù)收款構(gòu)筑收入護(hù)城河

對(duì)于采用訂閱制或按履約進(jìn)度確認(rèn)收入的SaaS行業(yè)而言，傳統(tǒng)的以“資產(chǎn)負(fù)債率”來(lái)衡量企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的靜態(tài)財(cái)務(wù)分析框架存在嚴(yán)重的局限性。深度審視該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，可以發(fā)現(xiàn)其看似龐大的負(fù)債實(shí)則是構(gòu)筑未來(lái)增長(zhǎng)的“隱秘財(cái)富”。

截止2025年末，公司總資產(chǎn)為514,805,647.59元，總負(fù)債為402,780,228.26元。然而，這超4億元的負(fù)債中，完全不存在任何帶息銀行借款或債券。其負(fù)債結(jié)構(gòu)的核心，是由高達(dá)352,142,292.63元的業(yè)務(wù)預(yù)收款（待履約合同）構(gòu)成的，占據(jù)了總負(fù)債的絕大比重87.43%。

報(bào)告期末，和創(chuàng)科技的合同預(yù)收款較上年末逆勢(shì)凈增20,876,685.71元，同比上升6.30%。在宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)算收緊的大環(huán)境下，客戶(hù)仍愿意提前支付未來(lái)一至三年的軟件服務(wù)費(fèi)，這充分印證了公司產(chǎn)品在建筑工程管理流程中具有極高的客戶(hù)黏性與不可替代性。從財(cái)務(wù)視角來(lái)看，這超過(guò)3.5億元的優(yōu)質(zhì)預(yù)收款，不僅為企業(yè)帶來(lái)了充裕的現(xiàn)金流，更通過(guò)SaaS行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遞延收入確認(rèn)模型，構(gòu)筑了一個(gè)確定性極高的“業(yè)績(jī)蓄水池”。這些資金將隨履約進(jìn)度轉(zhuǎn)化為未來(lái)三年的可持續(xù)營(yíng)業(yè)收入，實(shí)質(zhì)上已成為企業(yè)穿越經(jīng)濟(jì)周期的堅(jiān)實(shí)底座。

3.經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流流入歷史新高

SaaS行業(yè)天然存在“成本前置、收入后置”的財(cái)務(wù)特征，這使得賬面虧損成為擴(kuò)張期企業(yè)的常態(tài)。因此，驗(yàn)證一家SaaS公司業(yè)務(wù)質(zhì)量的核心指標(biāo)，在于其日常經(jīng)營(yíng)獲取現(xiàn)金的能力。

2025年，和創(chuàng)科技的自我造血能力得到了充分驗(yàn)證。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入2.23億元（+4.67%），規(guī)模創(chuàng)下新高；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額達(dá)635萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)80.76%的高速增長(zhǎng)。回顧過(guò)去六年，該公司已有五個(gè)年度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額為正。持續(xù)健康的現(xiàn)金流表現(xiàn)，擺脫了部分SaaS企業(yè)重度依賴(lài)外部輸血的行業(yè)慣例。這不僅驗(yàn)證了公司強(qiáng)大的業(yè)務(wù)議價(jià)權(quán)與“先款后服”的模式優(yōu)勢(shì)，更為當(dāng)下全面推進(jìn)的AI技術(shù)研發(fā)筑牢了資金底座。

戰(zhàn)略破局：全鏈路“AI+工程”產(chǎn)品矩陣與智能化商業(yè)實(shí)踐

2025年，和創(chuàng)科技在技術(shù)研發(fā)與商業(yè)落地雙端發(fā)力，全年公司各項(xiàng)研發(fā)總投入達(dá)4,244.25萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)收入的23.12%，并新增8項(xiàng)專(zhuān)利，進(jìn)一步強(qiáng)化了公司的技術(shù)壁壘。這一高強(qiáng)度的技術(shù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略已見(jiàn)成效：截至報(bào)告期末，AI產(chǎn)品回款額突破1,015.29萬(wàn)元。目前，企業(yè)已成功構(gòu)建起覆蓋“企業(yè)經(jīng)營(yíng)—項(xiàng)目管理—業(yè)務(wù)執(zhí)行—財(cái)務(wù)風(fēng)控”全鏈路的“AI+工程”產(chǎn)品矩陣，實(shí)現(xiàn)了從流程數(shù)字化向業(yè)務(wù)決策智能化的戰(zhàn)略性跨越。

和創(chuàng)科技在2025年下半年開(kāi)始，重點(diǎn)推出了三大垂直領(lǐng)域AI Agent：BOSS助理Agent（智能報(bào)數(shù)）依托先進(jìn)大模型推理能力，支持管理層通過(guò)自然語(yǔ)言隨時(shí)查詢(xún)?nèi)蚪?jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)7×24小時(shí)智能匯報(bào)，同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格的數(shù)據(jù)隔離與權(quán)限管控機(jī)制，全方位保障企業(yè)核心數(shù)據(jù)安全；采購(gòu)助理Agent整合工商信息、司法風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)評(píng)級(jí)等六大維度數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商入庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)的秒級(jí)數(shù)據(jù)采集與AI智能評(píng)估，建立起可量化、可追溯的分級(jí)風(fēng)控體系，降低采購(gòu)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)AI Agent直連電子稅局系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)發(fā)票開(kāi)具、收票勾稽、紅沖風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的全流程自動(dòng)化處理，同時(shí)通過(guò)AI推理技術(shù)實(shí)現(xiàn)銀行流水與項(xiàng)目賬務(wù)的自動(dòng)歸集，達(dá)成資金數(shù)據(jù)“日清日結(jié)”，提升財(cái)務(wù)管控效率與資金管理規(guī)范性。

上述所有AI模塊均深度集成于公司一體化平臺(tái)，并采用嚴(yán)格的數(shù)據(jù)隔離機(jī)制，在保障企業(yè)核心數(shù)據(jù)安全的同時(shí)，為工程行業(yè)提供了從決策到執(zhí)行的智能化實(shí)踐范本，確立了該公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

順應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略：雙軌并進(jìn)的國(guó)際化布局與“數(shù)字基建出?！?/strong>

1.國(guó)際基建大周期下的“伴隨式出海”戰(zhàn)略紅利

2025年，中國(guó)企業(yè)在“走出去”戰(zhàn)略及“一帶一路”倡議的指引下，國(guó)際工程承包市場(chǎng)迎來(lái)了極為強(qiáng)勁的復(fù)蘇與擴(kuò)張。商務(wù)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2025年全年，我國(guó)對(duì)外承包工程業(yè)務(wù)完成營(yíng)業(yè)額高達(dá)12,772.9億元人民幣，較上年大幅增長(zhǎng)8.1%；同期新簽合同額更是突破兩萬(wàn)億大關(guān)，達(dá)到20,658.7億元人民幣，同比增長(zhǎng)8.5%。

龐大的海外基建體量背后，是中資企業(yè)對(duì)跨國(guó)合規(guī)、供應(yīng)鏈及遠(yuǎn)程協(xié)同等數(shù)字化管理的強(qiáng)烈訴求，這為和創(chuàng)科持的一體化產(chǎn)品平臺(tái)和AI應(yīng)用技術(shù)提供了絕佳的落地場(chǎng)景。對(duì)此，和創(chuàng)科技采取了務(wù)實(shí)高效的“伴隨式出海”策略。依托國(guó)內(nèi)深厚的客群基礎(chǔ)，順勢(shì)將成熟的數(shù)字平臺(tái)和AI智能體導(dǎo)入客戶(hù)的海外項(xiàng)目中。這種“以客戶(hù)出海帶動(dòng)服務(wù)出?！钡陌l(fā)展路徑，不僅規(guī)避了早期高昂的拓荒成本，更讓產(chǎn)品在復(fù)雜的跨國(guó)業(yè)務(wù)、多時(shí)區(qū)、多語(yǔ)言環(huán)境中經(jīng)受住了嚴(yán)苛的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)，積累了寶貴的本地化經(jīng)驗(yàn)。

2.戰(zhàn)略支點(diǎn)：（中國(guó)）香港國(guó)際化運(yùn)營(yíng)中樞的設(shè)立與賦能

和創(chuàng)科技于2025年在（中國(guó)）香港設(shè)立全資子公司，其目的是為了將出海戰(zhàn)略從“伴隨”升級(jí)為“主動(dòng)進(jìn)擊”。（中國(guó)）香港作為國(guó)際金融中心，憑借其數(shù)據(jù)跨境便利性和接軌國(guó)際的法律體系，成為該公司鏈接內(nèi)地研發(fā)與全球市場(chǎng)的核心窗口。目前，和創(chuàng)科技擬采用“雙軌推進(jìn)”策略：一方面深化與現(xiàn)有中資海外工程企業(yè)的合作，擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面；另一方面積極尋求與屬地化IT服務(wù)商建立生態(tài)聯(lián)盟。

結(jié)語(yǔ)

2026年，國(guó)內(nèi)AI大模型正式進(jìn)入了向垂直實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度滲透的“下半場(chǎng)”。在建筑工程這一復(fù)雜的萬(wàn)億級(jí)賽道，行業(yè)需求已從單純的“流程上云”轉(zhuǎn)向“決策智聯(lián)”。和創(chuàng)科技憑借前瞻性的研發(fā)投入，已提前完成從“SaaS工具”向“AI助手”的身份轉(zhuǎn)變。

站在2026年的新起點(diǎn)，和創(chuàng)科技正迎來(lái)業(yè)績(jī)與估值雙重躍升的“戴維斯雙擊”時(shí)刻：穩(wěn)健的現(xiàn)金流基石，高達(dá)3.54億元的業(yè)務(wù)預(yù)收款構(gòu)筑了極高的業(yè)績(jī)確定性，極低的實(shí)際負(fù)債率賦予了企業(yè)極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。高壁壘的行業(yè)Know-how，AI產(chǎn)品的商業(yè)化成功，本質(zhì)上是公司多年積累的建筑工程垂直行業(yè)知識(shí)庫(kù)的變現(xiàn)，這是其核心護(hù)城河。隨著業(yè)績(jī)拐點(diǎn)的確立與AI溢價(jià)帶來(lái)的估值重塑，和創(chuàng)科技正向著全球領(lǐng)先的工程賽道數(shù)智服務(wù)商全速邁進(jìn)。