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“高端中國茶第一股”八馬茶業(yè)(6980.HK)港交所主板上市,收盤(pán)漲超86%

2025/10/29 17:43:20     

2025年10月28日,八馬茶業(yè)(股票代碼:6980.HK)正式于港交所主板上市。上市首日,公司股價(jià)開(kāi)盤(pán)報80.1港元,較發(fā)行價(jià)50港元上漲60.2%,盤(pán)中高上揚至97.9港元。截至收盤(pán),該股報收93.3港元,漲幅86.7%,全日成交額達3.55億港元。以此收盤(pán)價(jià)計算,公司總市值突破近80億港元,成為名副其實(shí)的“高端中國茶第一股”。


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八馬茶業(yè)本輪港股IPO自啟動(dòng)以來(lái)持續吸引市場(chǎng)關(guān)注。截至招股結束,其公開(kāi)發(fā)售錄得2680.04倍超額認購,申購資金1206億港元,創(chuàng )下港股茶企新股高認購紀錄。資本市場(chǎng)的熱烈反響,印證了投資者對公司高端中國茶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)展現出了高度認可與強烈信心。

作為行業(yè)領(lǐng)軍者,八馬茶業(yè)憑借紅茶、巖茶、鐵觀(guān)音三大名茶全國銷(xiāo)量第一的業(yè)績(jì),以及全國規模領(lǐng)先的連鎖專(zhuān)賣(mài)店網(wǎng)絡(luò ),將百年制茶技藝與現代智能化生產(chǎn)深度融合,在產(chǎn)品、渠道和品牌運營(yíng)等方面協(xié)同發(fā)力,構筑起了難以復制的競爭壁壘。

八馬茶業(yè)的成功上市,不僅為其自身發(fā)展翻開(kāi)新篇章,同時(shí)為中國茶產(chǎn)業(yè)的轉型升級注入了強勁動(dòng)能。

“72次第一”背后的護城河:三大名茶銷(xiāo)量第一,渠道網(wǎng)絡(luò )全國覆蓋

八馬茶業(yè)官網(wǎng)顯示,其源自三百年制茶世家,秉承十三代傳承。公司董事長(cháng)、鐵觀(guān)音第十三代傳人王文禮曾表示,做茶需要極高的辨識度?;谶@一理念,八馬打造出“賽珍珠”鐵觀(guān)音、“牛一”武夷巖茶、“鼎紅”紅茶等具有高辨識度的明星產(chǎn)品,逐步建立起高端商務(wù)用茶和禮品茶的品牌認知。


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八馬茶業(yè)的招股書(shū)里中累計出現了72次“第一”,其行業(yè)領(lǐng)先地位和品牌優(yōu)勢可見(jiàn)一斑。數據顯示,八馬茶業(yè)是中國大的高端茶企、高端中國茶領(lǐng)域銷(xiāo)量排名第一。具體來(lái)看,截至2024年,八馬茶業(yè)的鐵觀(guān)音銷(xiāo)量連續10余年位居全國第一,武夷巖茶銷(xiāo)量連續5年位居全國第一,及紅茶銷(xiāo)量連續4年位居全國第一。

與此同時(shí),八馬茶業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )也堪稱(chēng)龐大。招股書(shū)顯示,截至后實(shí)際可行日期,八馬共有3730家線(xiàn)下連鎖店,茶葉連鎖店數量位居全國第一。在加盟管理體系中,八馬茶業(yè)通過(guò)統一茶葉供應、集中采購、標準化生產(chǎn)以及高效物流等來(lái)確保產(chǎn)品品質(zhì)的一致性。其線(xiàn)上渠道則運營(yíng)139家直營(yíng)網(wǎng)店,覆蓋天貓、京東、抖音等所有主流電商平臺,借助超4000萬(wàn)全渠道粉絲實(shí)現高效轉化。2025年上半年,八馬茶業(yè)的線(xiàn)上渠道收入占比已經(jīng)提升至35.4%,數字化運營(yíng)的成效明顯。


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八馬茶業(yè)連鎖專(zhuān)賣(mài)店數量居全國第一 / 招股書(shū)

招股書(shū)顯示,近年來(lái)公司營(yíng)收保持穩步增長(cháng)態(tài)勢。2022年至2024 年,八馬茶業(yè)營(yíng)收從18.18億元增至21.43億元,毛利從9.7億元升至11.79億元,經(jīng)營(yíng)利潤與期內利潤同步增長(cháng)。

盡管2025年上半年受市場(chǎng)環(huán)境影響營(yíng)收有所波動(dòng),但公司毛利率進(jìn)一步提升至55.3%,顯示出較強的盈利韌性。

“高端茶王”是如何誕生的?以技術(shù)為核心,文化賦能推動(dòng)品牌升維

八馬茶業(yè)將其主品牌明確錨定于商務(wù)人士與高購買(mǎi)力客群。為此,公司不僅積累了超過(guò)2600萬(wàn)會(huì )員,作為核心用戶(hù)基礎,更創(chuàng )新性地提出了“城市會(huì )客廳”門(mén)店概念,將線(xiàn)下空間打造成為集商務(wù)洽談、文化交流、休閑體驗于一體的茶文化場(chǎng)景,增強了用戶(hù)黏性與品牌體驗。


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△八馬茶業(yè)線(xiàn)下門(mén)店內部

八馬茶業(yè)的目標客群通常對茶葉品質(zhì)和品牌認可度要求較高,而高端茶葉領(lǐng)域本身就具有較強專(zhuān)業(yè)性和較高行業(yè)壁壘——想成為“高端茶王”,勢必需要擁有過(guò)硬的內功。

三大名茶連續多年全國銷(xiāo)量第一背后,八馬茶業(yè)將三百年非遺制茶技藝與現代智能化生產(chǎn)體系相結合,建立起從茶園到茶杯的全程品控系統。

招股書(shū)顯示,八馬茶業(yè)已布局中國多個(gè)核心產(chǎn)區,從源頭締造高品質(zhì)產(chǎn)品。數字化浪潮下,八馬構建起了“物聯(lián)網(wǎng)茶園+AI分選+B2B平臺”的智能體系,以此進(jìn)一步提升茶園環(huán)境數據實(shí)時(shí)檢測水平、提高茶葉品質(zhì)標準化程度和優(yōu)化茶葉供應鏈管理。

值得注意的是,中國茶產(chǎn)業(yè)“有品類(lèi)無(wú)品牌”長(cháng)期困境,八馬茶業(yè)董事長(cháng)王文禮提出了“文化升維”戰略,通過(guò)挖掘茶文化精髓,打造“非遺鐵觀(guān)音”文化IP,將茶葉從農產(chǎn)品轉變?yōu)檩d體文化轉型。

近年來(lái),八馬茶業(yè)在微博、抖音、小紅書(shū)等社交媒體持續輸出品牌故事、產(chǎn)品推廣、名人茶敘、茶文化內容,并在全球范圍內開(kāi)展茶文化交流,截至2025年上半年,其已在美國、英國、法國等30余個(gè)國家舉辦全球品鑒會(huì ),逐步建立起了一個(gè)“一個(gè)家族、十大名茶、百年傳承、千店連鎖、萬(wàn)家茶香”的清晰品牌形象。

破局行業(yè)“小散弱”,八馬上市引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)資本化新階段

茶葉是非標準化產(chǎn)品,其品質(zhì)受原料、工藝、環(huán)境等多重因素影響,難以形成統一標準。加之行業(yè)周期性強、供應鏈復雜,資本市場(chǎng)對茶企的審視一直持格審慎態(tài)度。

此前,A股市場(chǎng)尚無(wú)傳統茶企成功上市,港股市場(chǎng)也僅有少數茶企登陸資本市場(chǎng)。八馬茶業(yè)作為一家國內規模較大的高端茶企,成功登陸港股的意義重大,中國茶行業(yè)與國際資本市場(chǎng)的融合也將邁入新階段。在資本助力下,八馬茶業(yè)有望進(jìn)一步夯實(shí)其“高端中國茶第一股”的領(lǐng)導地位,推進(jìn)中國茶文化的全球傳播與產(chǎn)業(yè)升級。

根據聆訊資料,八馬茶業(yè)本次募資將主要用于三方面:擴建生產(chǎn)基地及新建智能化廠(chǎng)區、推進(jìn)“千城萬(wàn)店”戰略與線(xiàn)上數字化建設、行業(yè)并購及補充營(yíng)運資金。這一布局直面茶行業(yè)標準化不足、品牌分散的痛點(diǎn)。

針對于此,八馬茶業(yè)展現出了身為行業(yè)頭部的責任與擔當。公司連續六年運營(yíng)茶王賽,從安溪鐵觀(guān)音到武夷巖茶,累計投入超4000萬(wàn)元。以賽為契機,激勵茶農、茶企提升制茶品質(zhì),以“優(yōu)中選優(yōu)”機制保障原料品質(zhì),撬動(dòng)原產(chǎn)地業(yè)態(tài)升級。


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△八馬茶業(yè)位居高端中國茶市場(chǎng)第一/招股書(shū)

八馬茶業(yè)登陸中國香港資本市場(chǎng),與公司海外拓展戰略高度協(xié)同。中國香港市場(chǎng)的國際化特性,有效提升其全球知名度及品牌競爭力,為海外業(yè)務(wù)增長(cháng)注入動(dòng)力。

早在2011年,八馬茶業(yè)就在泉州正式啟動(dòng)了全球品鑒會(huì ),至今已走過(guò)全球32個(gè)國家86座城市。公司多次作為中國茶的代表,亮相金磚國家領(lǐng)導人廈門(mén)會(huì )晤、中印東湖茶敘、中法豫園茶敘等重要國際場(chǎng)合。

在國際化拓展中傳播中國茶文化是八馬茶業(yè)的業(yè)務(wù)戰略之一,其將繼續加強海外宣傳與渠道建設,優(yōu)先選擇東南亞及“一帶一路”沿線(xiàn)合適國家作為出海試點(diǎn),并在未來(lái)適時(shí)進(jìn)入歐美市場(chǎng),推動(dòng)中國茶文化走向世界。

八馬茶業(yè)的成功上市,是百年傳統工藝與現代資本商業(yè)邏輯的一次深度共振,其清晰的高端中國茶的清晰定位、文化賦能的品牌戰略、非遺技藝與智能生產(chǎn)結合的供應鏈體系,共同構筑了傳統茶企難以復制的綜合壁壘,邁向品牌化、資本化、國際化的新發(fā)展階段。